（一）emba人力资源管理
随着社会对于高学历的关注越来越多，之后很多人员为了让自己能够有一个个发展空间，以及一个不错的职业生涯就开始纷纷选择不同的方式继续学术深造。专业的选择也是十分重要的，毕竟它决定我们日后发展的一个主要方向。
emba人力资源管理毕业发展如何呢？我们都想当上一个公司的高管，但是学历方面一定要达到大企业的标准，而且一些女生也想往人力资源方面进行发展，所以这样的方式更加适合我们。
第一、emba人力资源管理在社会上受到的欢迎越来越大。
我们不要再去质疑自己的一些能力方面，只有在奔跑中继续努力才会发挥自身的最大价值，其实人力资源管理这一方面更有利于学历高的人员继续深造，因为在这里他们也可以进入一家大型企业开始去管理更多人员。他也是就业的一个发展不错趋势。我们也不用在等待着它的继续等待政策改革，现在我们就抓紧时间报考吧！
第二、永远不要自己的能力和实力不如别人。
天生我材必有用，所以我们在报考emba人力资源管理的时候，虽然会遇到更多困难，但是毕业之后会让我们有更大的晋升空间，同时薪资方面也会是更不错。我们在社会中找工作的选择机会也会很多，这样我们就可以让自己的生活质量不断提高了。只有不断尝试新的事物才会让我们有继续发展的机会。
（二）包季鸣教授为贵州大学EMBA授课《高级人力资源管理》
2015年7月16日至7月19日，复旦大学包季鸣教授为贵州大学EMBA班的同学讲授了《高级人力资源管理》课程。包教授是复旦大学管理学院企业管理系教授，并担任复旦大学EMBA学术主任，为国内多个知名高校的EMBA项目讲授过“高级人力资源管理”、“领导力开发”等方面。
包教授在人力资源管理、领导力开发以及企业战略管理方面具有坚实的理论基础和丰富的实践经验。包教授于上世纪90年代在复旦大学获得管理学博士学位，在复旦大学管理学院工作了10多年，并在上实集团总部及海外公司担任过10多年的总经理及董事长。
在四天的课程中，包教授将高级人力资源管理的课程内容归纳成“选人”、“用人”、“育人”、“励人”等四个基本模块，和“建设高效团队”、“重塑企业文化”两个支撑模块。包教授根据自己担任公司高官的实践经验，以人力资源管理的基本理论为出发点，通过包教授亲身参与过的大量的商业案例，让EMBA同学深刻地学习和领悟了如何从企业战略的层面掌握人力资源管理的基本原理和具体应用技巧。
学员们反应通过四天的学习，自己对人力资源管理的认识提升了一个层次，认识到人力资源管理，特别是对企业中重要、核心人员的管理对企业的发展至关重要，并且也掌握了一些从其他渠道难以学到人力资源管理技巧，对自己公司和个人的发展具有非常重要的帮助，学员们希望能在以后的工作过程中继续得到包教授的指导。
简介
包季鸣，管理科学博士，经济学博士后，复旦大学管理学院教授。前上海实业(集团)有限公司执行董事兼海外公司董事长。在经济研究、企业管理和海外企业管理方面积逾30年经验。
研究方向为企业组织与人事、企业领导学、工业企业管理和现代组织行为学；应邀多次作为客座教授或访问学者在台湾淡江大学、香港科技大学、香港中文大学、加拿大麦克马斯特大学、南加州大学等地讲学。
（三）马士斌为南京理工大学EMBA学子讲授《人力资源管理》课程
2015年5月28日至31日，南京理工大学EMBA2014级无锡班的同学们又一次相聚，马士斌老师为同学们带来了《人力资源管理》课程。在这宝贵的四天里，马老师辛勤讲授，同学们仔细聆听，热烈讨论。
28日清晨，部分同学早早的来到教室预习讲义，为了提高出勤率，鼓励大家早到教室，对最早到教室的三名学员，马老师一一赠送了书籍表示奖励，课程在轻松愉快的环境下拉开了帷幕。
此次上课全程采取案例教学方式，以三个文字案例和学员张功元企业（活案例）为教学背景，通过课堂讨论，找出这四个案例中所呈现出来的人力资源管理问题，继而通过研讨找出背后的原因，再通过研讨找到解决问题的路径和方法。每个案例在研讨过程中，会穿插理论内容，这些理论内容或是在总结之后，或是在讨论之前给出，从而有机地把理论与实践紧密地结合起来。
最后一天，我们走进了班长张功元的企业--无锡久一重工机械有限公司，张班长将在企业经营过程中遇到的人力资源困惑一一提出，同学们集思广益，积极出谋划策。重点研讨了如何提高中层干部执行力的问题。
此次课程讲授由浅入深、由点到面，案例由国内扩展到国外，突破了传统的教学方式。在上课过程中，马老师重理论，更重实践，重国外，更重本土，同学们真正学有所得，得到了同学们的一致认可。
四天的课程在轻松愉快地氛围中结束，同学们意犹未尽，依依不舍，纷纷期待下次相聚。
简介
马士斌，南京理工大学经济管理学院副教授、博士、硕士生导师。
研究方向：人力资源管理。主要研究兴趣：组织生涯管理。其他研究兴趣包括：企业文化、大学生生涯规划、绩效管理、薪酬管理、组织设计等。
（四）西安交通大学EMBA上海班6月份《战略人力资源管理》课程
《战略人力资源管理》课程适合高等院校人力资源管理、工商管理等经济管理类专业高年级本科生、研究生和EMBA学生作为教材使用，也可供企事业单位高级管理人才培训及从事人力资源管理理论研究和实际工作的相关人员学习参考，还可为企业管理高层进行人力资源管理决策及从事相关活动提供借鉴。
目前西安交通大学EMBA上海班6月份课程《战略人力资源管理》在中国浦东干部学院圆满结束。
担任本次课程的老师分别是宋合义教授和赵西萍教授
宋教授
现任西安交通大学管理学院工商管理硕士(MBA)教育中心主任；中野原料连锁零售企业集团顾问，陕西海纳电子有限公司顾问，精英教育研究中心专家，西安交通大学管理学院教授，西安市政协委员。主要研究方向及兴趣：人才资源管理；企业文化理论与企业文化；组织结构设计；领导理论等。
赵教授
西安交通大学管理学院教授、博导。加拿大卡尔加里大学高级访问学者。曾任西安交通大学团委副书记、管理学院党委副书记、副院长等职务。现兼任陕西工商管理硕士（MBA）学院副院长、陕西管理科学研究会会长、中国人才协会中国人事管理研究中心常务理事、中国电力教育学会技术经济与管理分会副主任委员、陕西省省旅游饭店协会常务理事。
专业研究方向主要在人力资源管理与开发、组织行为与变革。
本次《战略人力资源管理》课程，宋教授结合案例，并且引经据典给我们讲述了公司在人才引进方面的一些准则。例如宋教授重点结合春秋时期的秦国在人才任用上面的几个例子，不论是百里奚，商鞅，还是后来的张仪，他们能得到重用都是因为自己卓越的能力，并且不会因为自己的出生低微而受到怠慢。所以管理人力资源最重要的一个标准就是能力。同学们对于宋教授的观点很是赞同，对于教授的案例很受启发，对于老师学识的渊博也表示的赞叹！
后面赵西萍教授更多的是从人力资源最本质上给大家讲解管理，和同学一起再次分享了“国美事件”这个经典案例，带领大家从人力资源的这个方向来分析“国美事件”。并且在课后给大家来了次随堂小考试，同学们都纷纷表示，拿起笔在考卷上写上名字的那一刹那，感觉就像是又回到了高中校园，很怀念，很怀念！
本次课程已经结束了！对于西安交通大学EMBA13级学员来说，这次课程是很特别的，因为下次课程将是西安交通大学EMBA13级学员最后一次课程了！很多学员都说：时间过得太快了，一转眼就快要毕业了！
就像西安交通大学EMBA13级学员在年会上嘶吼的：时光不老，我们不散！
（五）付亚和教授为中南大学EMBA学员讲授《战略性人力资源管理》课程
“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于‘逻辑’而在于‘结果’，而唯一的结果就是成就！”这是管理大师德鲁克的名言。那么，当面临人力资源这一永久性问题时，企业该采用怎样的战略才能取得更好的结果呢？
4月16至18日，来自中国人民大学的付亚和教授首次做客中南大学，为中南大学EMBA学员们讲授了《战略性人力资源管理》课程。
付教授从分析全球经济格局的调整和中国发展模式的转型入手，提出企业要想应对竞争，必须从以下两方面着手：一是把成本最大限度地转化成资本，二是让平凡的员工做出不平凡的业绩。而在实现这一目标的过程中，企业的人力资源部门迫切地需要从“行政事务导向”向“战略业务导向”转变，通过进行有竞争力的薪酬管理体系的设计与实践，建立起企业的战略性人力资源管理体系。
付教授还以“金色见面礼”、“金手铐”和“金色降落伞”为喻，加以丰富的案例分析，为大家生动形象地讲解了企业在用人、留人与裁人等方面的战略机制，让学员们受益匪浅。在课程的最后，付教授指出“人力资源问题是企业永久的话题，任何解决方案都是过渡性的。”管理所能做到的就是用来平衡矛盾，促进企业和员工的共同发展。
三天的学习与交流，付教授所能讲解和表达的内容总是有限的，但学员们从中获得的收益与感悟却是无法用一个固定值去衡量的。诚如付教授所说，问题是永远存在的，但比问题更重要的是企业的发展和成长，我们正是在不断地解决问题的过程中得以成长和发展。
个人简介：
付亚和，中国人民大学劳动人事学院教授，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任，是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。曾主持国家211工程和国家教育部人力资源管理学科体系建设等重大科研项目，发表有《企业管理咨询》、《工商人事管理》、《企业人力资源管理》、《管理技能评价与开发》、《中小企业人力资源管理》、《绩效考核与绩效管理》等著作，同时发表论文数十部（篇)。
（六）电子科技大学EMBA学子聆听杨百寅教授讲授《战略人力资源管理》课程
我国现代的管理者面临着前所未有的挑战：如何在社会转型以及经济全球化的过程中调动每个员工的积极性以充分利用并合理开发人力资源？这是EMBA学员不断思考和探究的问题。2015年6月25-28日，电子科技大学EMBA2014级2班的同学迎来了清华大学的杨百寅教授为我们讲授《战略人力资源管理》，课程内容理论联系实际，启迪了思想，体会到了“人是最重要的资源”，“读万卷书，行万里路，做良知人”。
杨教授将《战略人力资源管理》的主要内容分为了四个篇章来讲解，分别是理想与理念篇、战略与制度篇、操作与实践篇、领导与创新篇；重点讲授了杨教授的知识体系——“一套理论、两条主线、三个重点、四个步骤”。杨教授温文尔雅地讲授着古今中外的案例，语言丰富生动又不乏风趣幽默，同学们对小组讨论案例兴趣浓厚，争先恐后的发言，课堂互动良好。课后，同学们还针对学习和实际工作中的疑惑向杨教授请教。
在为期四天的学习中，同学们纷纷表示收获颇丰，不仅收获了战略性的人力资源开发与管理的理论和方法，更重要的是拓宽了人力资源管理的视野——如何从全局和宏观的角度来管理员工并且使所有员工的潜能得到充分的开发。作为EMBA学员，应有“读万卷书，行万里路，做良知人”的气魄，成为有责任心、进取心和事业心的高级管理人才。
课程期间，全班同学为6月份过生日的同学庆祝
班主任为全勤的同学发全勤奖以资奖励
简介
杨百寅
国家杰出青年科学基金获得者、09年长江学者。曾荣获国际人力资源开发学会的“杰出学者奖”，学术论文曾多次获得国际研讨会的最佳论文奖。2007年获得清华大学优秀教学一等奖，并多次获得管理培训工作优秀教学奖。近年来，作为北京大学光华管理学院，武汉大学经济管理学院、大连理工大学等多所大学的访问教授，多次为这些学校的MBA和EMBA学员讲授战略人力资源管理等课程。
（七）MBA，人力资源管理，企业管理，EMBA，工商行政管理，这就几个专业在企业里有什么不同？哪个就业前景好？
1、企业管理、MBA、EMBA三个事实上都是企业管理，学习的内容相似，只是参加学习人员的层次和身份不同而已，企业管理一般是本科这次层次，没有工作经验；MBA是研究生层次，一般有工作经验要求；EMBA实施上学历价值不大，或者说不是什么学历，是有钱有权的企业创业老板自己去参加的课程，您要不是这次层次去学习了也不一定就能找到工作，但是至少你的同学都是老板，可以拓展人脉；
2、工商行政管理一般不在企业就职，是政府对企业管理的一个部门，工商行政管理局招聘时候青睐的专业；
3、人力资源管理，在企业一般口头重视的部门，待遇一般非外资企业来说是一般的，仅高于行政后勤管理人员。
一般是商科的比较好但学校比较重要你好，1、MBA，EMBA，工商行政管理这三个都是工商管理的意思，EMBA是MBA项目研究生，对象本身就是中高级经理人员。工商管理硕士比较侧重对于企业的经营。
2、人力资源管理，企业管理都是更侧重企业的管理。但是二者管理范围差异，企业管理相对面宽，人力资源管理针对性强。
就业而言，各单位的喜好不同。企业管理比较侧重企业内部生产等方面的管理，这个专业比较传统，毕业生也比较多，比较有普遍性和大众化；前些年社会上对MBA比较认可，近年来势头有所减弱，但是MBA名气还是很响，大企业希望从中寻求企业经营的CEO；人力资源管理逐渐被人们认识和认可，是近几年来崛起的一个专业，主要是注重对企业中人的管理和开发。我到企业去做过调研，很多外资企业将CFO（财务总监）和CHO（人力资源总监）作为仅次于CEO年薪的两个岗位。
（八）MBA，人力资源管理，企业管理，EMBA，工商行政管理，这就几个专业在企业里有什么不同？哪个就业前景好？
1、企业管理、MBA、EMBA三个事实上都是企业管理，学习的内容相似，只是参加学习人员的层次和身份不同而已，企业管理一般是本科这次层次，没有工作经验；MBA是研究生层次，一般有工作经验要求；EMBA实施上学历价值不大，或者说不是什么学历，是有钱有权的企业创业老板自己去参加的课程，您要不是这次层次去学习了也不一定就能找到工作，但是至少你的同学都是老板，可以拓展人脉；
2、工商行政管理一般不在企业就职，是政府对企业管理的一个部门，工商行政管理局招聘时候青睐的专业；
3、人力资源管理，在企业一般口头重视的部门，待遇一般非外资企业来说是一般的，仅高于行政后勤管理人员。
一般是商科的比较好但学校比较重要你好，1、MBA，EMBA，工商行政管理这三个都是工商管理的意思，EMBA是MBA项目研究生，对象本身就是中高级经理人员。工商管理硕士比较侧重对于企业的经营。
2、人力资源管理，企业管理都是更侧重企业的管理。但是二者管理范围差异，企业管理相对面宽，人力资源管理针对性强。
就业而言，各单位的喜好不同。企业管理比较侧重企业内部生产等方面的管理，这个专业比较传统，毕业生也比较多，比较有普遍性和大众化；前些年社会上对MBA比较认可，近年来势头有所减弱，但是MBA名气还是很响，大企业希望从中寻求企业经营的CEO；人力资源管理逐渐被人们认识和认可，是近几年来崛起的一个专业，主要是注重对企业中人的管理和开发。我到企业去做过调研，很多外资企业将CFO（财务总监）和CHO（人力资源总监）作为仅次于CEO年薪的两个岗位。
（九）MBA，人力资源管理，企业管理，EMBA，工商行政管理，这就几个专业在企业里有什么不同？哪个就业前景好？
1、企业管理、MBA、EMBA三个事实上都是企业管理，学习的内容相似，只是参加学习人员的层次和身份不同而已，企业管理一般是本科这次层次，没有工作经验；MBA是研究生层次，一般有工作经验要求；EMBA实施上学历价值不大，或者说不是什么学历，是有钱有权的企业创业老板自己去参加的课程，您要不是这次层次去学习了也不一定就能找到工作，但是至少你的同学都是老板，可以拓展人脉；
2、工商行政管理一般不在企业就职，是政府对企业管理的一个部门，工商行政管理局招聘时候青睐的专业；
3、人力资源管理，在企业一般口头重视的部门，待遇一般非外资企业来说是一般的，仅高于行政后勤管理人员。
一般是商科的比较好但学校比较重要你好，1、MBA，EMBA，工商行政管理这三个都是工商管理的意思，EMBA是MBA项目研究生，对象本身就是中高级经理人员。工商管理硕士比较侧重对于企业的经营。
2、人力资源管理，企业管理都是更侧重企业的管理。但是二者管理范围差异，企业管理相对面宽，人力资源管理针对性强。
就业而言，各单位的喜好不同。企业管理比较侧重企业内部生产等方面的管理，这个专业比较传统，毕业生也比较多，比较有普遍性和大众化；前些年社会上对MBA比较认可，近年来势头有所减弱，但是MBA名气还是很响，大企业希望从中寻求企业经营的CEO；人力资源管理逐渐被人们认识和认可，是近几年来崛起的一个专业，主要是注重对企业中人的管理和开发。我到企业去做过调研，很多外资企业将CFO（财务总监）和CHO（人力资源总监）作为仅次于CEO年薪的两个岗位。
